Книга: Программное обеспечение и его разработка

Предположения при проведении оценок

Хороший руководитель разработкой программного обеспечения может явно сформулировать предположения, на которых основываются его оценки. Одними из важнейших являются предположения, касающиеся окружения разработки. Наиболее существенным является состав исполнителей, и не только с точки зрения их количества, но также и с точки зрения качества.

Очень важно состояние дел по определению требований. Иногда случается так, что руководитель работ всей системы в целом заявляет, что требования уже зафиксированы. Хороший руководитель программного обеспечения знает, что в больших проектах это редко бывает так на самом деле, но в начальной стадии он еще не может доказать этого. Поэтому в своих оценках он должен еще учитывать возможные дополнительные работы. О такого рода предположениях мы еще поговорим в разделе, посвященном руководству работами.

Идеальные графики. Идеальными можно считать те графики, которые основываются на том, что все поступает вовремя — новый радиолокатор, спутник, вычислительная машина и т. д. Так не бывает никогда, но, если вы хотите выдержать конкурентную борьбу или получить одобрение своего проекта, вы должны с самого начала объявить о своем намерении придерживаться графика. Только не надо верить в это самому! В этом кроется еще один «социальный» аспект данной области! Мы создаем идеальные графики, чтобы получить премию, чтобы проект успешно прошел все защиты.

Оглавление книги