Книга: Private labels. Новые конкуренты традиционных брендов

Самые посещаемые страницы в книге

Страница книги Просмотры
Сноски из книги 3366
Эффект каннибализации 1264
Бренд-менеджмент в магазинах Zara 898
Радикально новые бизнес-модели: Nespresso 876
Tesco Finest: высококлассный дорогой розничный бренд 701
Брендинг H&M 533
Tesco 475
Слабые бренды производителей активно вытесняются 465
Кетчуп Heinz 456
Подражатели Aldi 444
Бренды-имитаторы розничных магазинов 399
Проблема узкой специализации 396
Часть 1 Стратегии розничных магазинов в отношении собственных марок 353
Предисловие 333
Немаркированные товары розничных сетей 333
Оздоровление бренда 326
Успех товаров под марками торговых сетей определяется воспринимаемым качеством, а не ценой 318
Благодарности 317
Выбор целевых сегментов и позиционирование 315
Управление портфелем брендов розничного магазина 314
Процедура вывода нового продукта на рынок 305
Основные выводы 303
Рационализация брендов 288
Частная марка – это бренд 285
Часть 2 Стратегии производителей в отношении марок торговых сетей 283
Прибыль на единицу площади говорит о многом 282
Марки торговых сетей растут быстрее, чем традиционные бренды 276
Бренды-имитаторы сети Walgreens 274
Управление собственной маркой новых товаров: как это делает IKEA 273
Zara – имитация модного бренда 271
От лояльности брендам производителей к лояльности определенному магазину 270
Риск неудачи 258
Производитель защищает свой бренд и подает в суд 255
Сегментация по типу потребительской выгоды 254
Инновации 253
Стратегия компании McBride 252
Глава 6 Для создания успешной марки торговой сети низкой цены недостаточно 251
Высококлассные дорогие розничные марки: лучшее предложение 249
Глава 4 Конкуренция за рационального потребителя – новые товары под маркой торговой сети 247
Бренд под брендом 246
Глава 12 Разработка выигрышных предложений для традиционных брендов 245
Глава 3 Конкуренция с высококлассными марками розничных магазинов по качеству 243
Глава 5 Традиционные бренды в окружении портфелей брендов розничных сетей 242
Реалистичные ожидания 241
Уроки из опыта реализации двойственной стратегии 241
Приложение Сведения о розничных магазинах 240
Покупка товаров под марками торговых сетей как «умный шопинг» 237
Глава 11 Избирательная борьба против марок торговых сетей и рационализация ресурсов 236
President’s Choice сети Loblaws – стратегия недорогой высококлассной марки 236
Производство товаров под марками торговых сетей как оружие конкуренции 234
Разрыв в воспринимаемом качестве зависит от категории 231
H&M – бренд новинок в области модной одежды 231

Генерация: 1.969. Запросов К БД/Cache: 1 / 0
поделиться
Вверх Вниз