Книга: Private labels. Новые конкуренты традиционных брендов

Самые посещаемые страницы в книге

Страница книги Просмотры
Эффект каннибализации 715
Сноски из книги 661
Бренд-менеджмент в магазинах Zara 449
Радикально новые бизнес-модели: Nespresso 343
Tesco Finest: высококлассный дорогой розничный бренд 281
Кетчуп Heinz 244
Подражатели Aldi 242
Брендинг H&M 209
Tesco 209
Слабые бренды производителей активно вытесняются 201
Немаркированные товары розничных сетей 192
Основные выводы 179
Zara – имитация модного бренда 179
Предисловие 177
От лояльности брендам производителей к лояльности определенному магазину 173
Бренды-имитаторы розничных магазинов 172
Выбор целевых сегментов и позиционирование 168
Часть 2 Стратегии производителей в отношении марок торговых сетей 168
Часть 1 Стратегии розничных магазинов в отношении собственных марок 164
Процедура вывода нового продукта на рынок 157
Благодарности 155
Оздоровление бренда 155
Рационализация брендов 154
Проблема узкой специализации 145
Сегментация по типу потребительской выгоды 143
H&M – бренд новинок в области модной одежды 143
Бренды-имитаторы сети Walgreens 141
Производитель защищает свой бренд и подает в суд 140
Управление портфелем брендов розничного магазина 137
Стратегия брендов-имитаторов 136
Прибыль на единицу площади говорит о многом 134
Частная марка – это бренд 133
Успех товаров под марками торговых сетей определяется воспринимаемым качеством, а не ценой 131
Глава 6 Для создания успешной марки торговой сети низкой цены недостаточно 130
Глава 12 Разработка выигрышных предложений для традиционных брендов 130
Риск неудачи 126
Марки торговых сетей растут быстрее, чем традиционные бренды 125
Компания United Biscuits: оптимизация производственных мощностей 125
Управление собственной маркой новых товаров: как это делает IKEA 124
Глава 5 Традиционные бренды в окружении портфелей брендов розничных сетей 121
Высококлассные дорогие розничные марки: лучшее предложение 121
Собственные марки торговых сетей проникли повсюду 119
Глава 3 Конкуренция с высококлассными марками розничных магазинов по качеству 118
Корпорация Cott 117
Стратегии сегментации с целью создания портфеля брендов 114
Глава 1 Традиционные бренды под натиском марок торговых сетей 111
Приложение Сведения о розничных магазинах 111
Wal-Mart 109
Глава 11 Избирательная борьба против марок торговых сетей и рационализация ресурсов 108
Компания Campina снова концентрирует усилия на собственных брендах 107
Товары под марками торговых сетей определяют прибыль от продажи традиционных брендов 107
Глава 7 Товары под собственными марками повышают прибыльность торговой сети 107

Генерация: 1.739. Запросов К БД/Cache: 1 / 0
поделиться
Вверх Вниз