Книга: Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

26.2.5.2. Развитие персональных управленческих компетенций

Если вы хотите:

• повысить эффективность работы своих сотрудников;

• сделать так, чтобы они выполняли поставленные задачи в нужный срок и с должным качеством;

быть уверенными, что ваши сотрудники работают на 100 % своих возможностей и берут на себя максимум ответственности…

– добро пожаловать на коучинг развития персональных управленческих компетенций.

Мы определим ваш ведущий управленческий стиль, рассмотрим плюсы и минусы его использования. Вы научитесь работать в других стилях и осознанно принимать решения об их использовании в различных управленческих ситуациях.

Вы будете разбираться в методах мотивации подчиненных сотрудников и сможете выстроить эффективную схему управления коллективом.

Оглавление книги

Оглавление статьи/книги

Генерация: 0.454. Запросов К БД/Cache: 3 / 1
поделиться
Вверх Вниз