Книга: Искусство управления IT-проектами

Самые посещаемые страницы в книге

Страница книги Просмотры
Как заставить людей работать лучше 1406
Контрольные точки фаз проектирования 489
Наиболее распространенные проблемы общения 482
Вред регулярных совещаний 350
Три цели составления календарных планов 350
Успех проекта зависит от взаимоотношений 335
Глава 14. Стратегия миттельшпиля 277
Комплекс героя 249
Исследование потребительских запросов и допускаемые при этом просчеты 247
Доверяйте себе (уверенность в собственных силах) 240
Правильно расставляйте приоритеты 232
Общекомандные и индивидуальные цели 228
Часть 1. Планирование 221
Устранение ошибок и дефектов 220
Производственный конвейер по созданию программного кода 216
Предисловие 212
Что включать в технические условия 212
Определение набора критериев выхода 205
Сноски из книги 204
Реально оценивайте ситуацию 200
Кто обладает полномочиями на то, чтобы удовлетворить все ваши потребности? 200
Качественные требования и ошибки 198
Глава 1. Краткая история управления проектами (и почему ей стоит уделить внимание) 197
Благодарности 194
Ответы на правильные вопросы 189
Примеры концептуальных положений и целей проекта 182
Глава 4. Разработка качественных концептуальных документов 182
Определите критический путь 179
Эффект снежного кома 176
Процессуальные причины злоупотребления властью 172
Наш поезд идет под откос 171
Точность не значит достоверность 168
Мотивационные причины злоупотребления властью 167
Какой по объему концептуальный документ вам нужен? 166
Положительное влияние хорошо организованного производственного процесса 165
Список открытых проблем 161
Шерлок Холмс, бритва Оккама и размышления 160
Разрешение конфликтов и ведение переговоров 157
Пример хорошего электронного сообщения 156
Проектирование представляет собой серию переговоров 154
Предотвращение злоупотреблений властью 152
Постановка правильных вопросов 149
Календарный план – это оценка вероятности 149
Качественное проектирование – залог хороших расчетов 148
Как объединить идеи 148
Диаграмма активности 146
Часть 3. Управление 144
Контроль изменений 144
Стоит ли следовать инновациям? 143
Простота дается не легко 142
Разделяй и властвуй (большие планы равны множеству мелких) 141
Доверие – это гарантия от неприятностей 139
Оглавление статьи/книги

Генерация: 0.393. Запросов К БД/Cache: 1 / 0
поделиться
Вверх Вниз