Книга: Искусство управления IT-проектами

Самые посещаемые страницы в книге

Страница книги Просмотры
Как заставить людей работать лучше 1906
Сноски из книги 888
Контрольные точки фаз проектирования 753
Постановка правильных вопросов 661
Ответы на правильные вопросы 595
Вред регулярных совещаний 593
Наиболее распространенные проблемы общения 577
Три цели составления календарных планов 489
Успех проекта зависит от взаимоотношений 477
Устранение ошибок и дефектов 415
Глава 14. Стратегия миттельшпиля 412
Комплекс героя 397
Реально оценивайте ситуацию 374
Эффект снежного кома 353
Правильно расставляйте приоритеты 335
Предисловие 332
Общекомандные и индивидуальные цели 330
Исследование потребительских запросов и допускаемые при этом просчеты 328
Производственный конвейер по созданию программного кода 325
Качественные требования и ошибки 324
Глава 1. Краткая история управления проектами (и почему ей стоит уделить внимание) 319
Часть 1. Планирование 317
Определение набора критериев выхода 314
Примеры концептуальных положений и целей проекта 309
Типовые списки приоритетов 304
Какой по объему концептуальный документ вам нужен? 299
Кто обладает полномочиями на то, чтобы удовлетворить все ваши потребности? 299
Точность не значит достоверность 294
Глава 4. Разработка качественных концептуальных документов 294
Благодарности 289
Что включать в технические условия 280
Доверяйте себе (уверенность в собственных силах) 279
Определите критический путь 273
Календарный план – это оценка вероятности 270
Как объединить идеи 266
Разрешение конфликтов и ведение переговоров 262
Шерлок Холмс, бритва Оккама и размышления 261
Часть 3. Управление 261
Предотвращение злоупотреблений властью 254
Объединяем все вместе – выработка требований 243
Разрыв между требованиями и решениями 242
Наш поезд идет под откос 241
Явное выражение доверия (зеленый свет) 238
Типы проектов 237
Проектирование представляет собой серию переговоров 235
Положительное влияние хорошо организованного производственного процесса 234
Процессуальные причины злоупотребления властью 231
Исследование проекта 227
Пять качеств хорошей концепции 226
Доверие – это гарантия от неприятностей 226
Список открытых проблем 224
Обоснование концептуальных положений и целей 221
Оглавление статьи/книги

Генерация: 0.575. Запросов К БД/Cache: 1 / 0
поделиться
Вверх Вниз