Книга: Как создать продукт, который купят. Метод Lean Customer Development

Самые посещаемые страницы в книге

Страница книги Просмотры
Социокультурные факторы, влияющие на поведение людей 1232
Виды MVP 1027
Сноски из книги 878
Развитие потребителей – это не развитие продукта 854
Умение работать в условиях неопределенности 798
Как договориться об интервью по телефону 617
Продукт как гипотеза 614
MVP типа «Консьерж» 555
Красивый, но несуществующий продукт 516
Глава 1 Для чего нужно заниматься развитием потребителей? 462
Три вещи, которые мотивируют людей 423
Как правильно делать заметки 420
Глава 2 С чего начать? 407
Как обобщать полученную информацию 390
Вопросы для каждого интервью в рамках развития потребителей 387
Зачем создается MVP? 366
«Если бы у вас была волшебная палочка, что бы вы сделали для решения проблемы?» 361
шаблон бизнес-модели 357
MVP типа «Волшебник страны Оз» 357
Глава 3 С кем говорить? 355
Клиентообразующий MVP 350
MVP для предварительного заказа 349
Упражнение 3. Сформулируйте особенности целевых клиентов 344
Пример MVP типа «Консьерж»: StyleSeat 336
Глава 4 Что нужно узнать? 323
Роль ранневангелистов 320
Что такое бережливое развитие потребителей? 320
Глава 7 Каким должен быть минимально работоспособный продукт? 315
Как повысить шансы на успех? 314
Глава 6 Как понять, что гипотеза подтверждена? 312
Предисловие 311
Приложение Задавайте правильные вопросы 309
Упражнение 1. Сформулируйте исходные предположения 306
Создание MVP 301
Роботы и вяленое мясо 299
Пример MVP для одновариантного использования: Hotwire 295
Самое главное 287
Чем развитие потребителей не является? 287
Как найти потенциальных потребителей? 285
Адаптация концепции MVP 283
Что отвечать противникам развития потребителей? 278
Потребители не знают, чего хотят 277
Варианты использования MVP типа «Консьерж» 275
Потребитель выдает желаемое за действительное? 275
Критическая оценка поведенческих шаблонов 274
На старт, внимание, пишем! 274
Недостаточная осведомленность о технологических возможностях 273
Введение 273
Развитие потребителей – это не изучение потребителей 272
Цифры – не люди 271
Зачем вообще нужно развитие потребителей? 271
Как брать интервью? 268

Генерация: 1.488. Запросов К БД/Cache: 1 / 0
поделиться
Вверх Вниз